在开展“四帮四促”、干部下基层等主题活动中，贞丰县充分发挥综合协调和牵头抓总作用，健全四项工作机制，突出重点工作要求，强化示范带动，注重加强对驻村干部的日常管理、督查考评，确保驻村干部真蹲实驻，使干部真正下得去、干得好。

健全责任机制，实行层层挂驻。由县领导挂乡包整乡推进，县部门挂村包和谐稳定发展，机关干部驻村包脱贫致富解难，全县共派出164名机关干部组成13个工作组，分赴164个村任支书助理或主任助理，工作与原单位脱钩；印发1800本干部下基层走访台账、2000本民情日记本、10余万张“连心卡”，推行减贫摘帽“531”结对帮扶（即每个县级干部负责帮扶5户贫困户、每个科级干部负责帮扶3户贫困户、每个一般干部负责帮扶1户贫困户），形成了“干部驻村抓、单位做后盾、领导负总责”的良好工作格局。

健全激励机制，强化监督管理。相继出台了《贞丰县联乡驻村干部管理暂行办法》、《贞丰县联乡驻村工作职责》、《贞丰县联乡驻村干部激励保障制度》、《贞丰县联乡驻村工作督查通报制度》，县委组织部定期或不定期进行督查和抽查，驻村干部个人年度工作由县委组织部、乡镇、村进行综合考核。2012年，全县先后对20名优秀驻村干部进行通报表扬，26名驻村干部年度工作被评为优秀等次，11名驻村干部荣获省、州级表彰。

健全组织机制，形成工作合力。注重整合省、州、县、乡（镇）四级“帮联驻”资源，成立了“联乡驻村”临时党总支，下设13个临时党支部，及时出台了《贞丰县联乡驻村工作联席会议制度》、《贞丰县乡镇社情民意收集会、群众意见诉求暨矛盾排查化解会制度》、《乡镇群众交心交流发展畅谈会议制度》等。严格落实“三会一课”制度，各驻村干部按期参加村党支部组织活动和村党支部党员会议，与村党支部党员一道共同学习和研究解决实际问题，推进驻村工作深入开展。

健全培训机制，提升帮扶能力。把加强驻村干部培训列入大规模培训干部的重要对象之一，组织联乡驻村干部参加“当代贵州——对话贞丰大讲堂”培训；安排部分联乡驻村干部赴浙江大学、江苏无锡培训中心参加干部行政能力提升专题培训和工业化与园区建设专题培训；利用远程教育“万村千乡”平台，集中培训大学生村官24名。通过培训，帮助驻村干部开拓视野，内强素质、外强能力，提高解决群众生产生活中的实际难题能力本领，帮促农村发展，确保活动取得实效。