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黔西南州党的基层组织和党员创先争优活动
简 报
（第175期）
州委党建工作领导小组办公室 2011年4月12日
贞丰县以“创先争优”为动力
强力推进“十二五”规划
在创先争优活动中，贞丰县结合“三个建设年”活动，紧紧围绕“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的要求，引导各基层党组织和党员围绕实施“十二五”规划总体目标，积极采取有力措施，强力推进“十二五”规划实施，为全县经济社会实现又好又快、更好更快发展提供强大动力。
一、强化组织领导，有效推进项目建设。为更好的在“十二五”规划实施工作中创先争优，贞丰县委、政府提出了“四个高于，一个突破”（即：高于全国平均发展水平、高于西部平均发展水平、高于全省平均发展水平、高于全州发展水平，力争突破贞丰县“十一五”平均发展水平）的要求，切实做到“五个一”（即：一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底）的工作机制，推动贞丰县经济和社会发展又好又快、更好更快发展。一是成立以县长为组长、分管副县长为副组长、相关部门为成员的重点项目建设和招商工作领导小组，实行联席会议制度，及时调处项目推进中出现的问题和困难，每月定期召开调度会，不定期召开专题会，及时通报项目建设总体情况，有效推进项目建设。二是项目推进实行分管领导“五包”责任制，即包项目进度、包工程质量、包安全生产、包协调服务、包完成投资。三是建立抓项目前期工作和推进计划台帐，由发展和改革局每月上旬、中旬、下旬对各项目进行一次调度，并将调度情况及时向社会公示，确保新开工项目在各项手续完备的情况下尽早开工建设；续建项目在确保工程质量和安全生产的前提下，抢工期、抓进度、形成更多的实物工程量；收尾项目确保按期竣工。
二、实施工业强县战略，全面推进产业整合与结构升级。在创先争优活动和“三个建设年”活动中，贞丰县紧紧抓住新一轮西部大开发和国家调整产业结构的机遇，依托资源优势，围绕已规划的三个工业园区（珉谷镇轻工产业聚集园区、龙场镇循环工业园区、连环化工工业园区）项目突出重点进行招商，特别是投资亿元以上的招商项目，转变观念，优化环境，全程服务，做大做强工业化产业，推进“工业强县”战略，推进优势产业发展壮大。一是从贞丰县优势产业和区位优势出发，筛选60—100个重大项目论证分析包装后到经济发达地区推介招商。切实做到有意向的项目不签约不放松，签约的项目不进资不放松，进资的项目不开工不放松，提高招商引资项目的履约率、资金到位率和投产率。二是按照项目分类建立相关工作组，强化责任和任务落实。每个项目由一名副县长带头抓，部门项目负责人为直接责任人具体抓，把项目建设和招商引资工作列为各部门年度目标绩效管理考核，每月在县级媒体上公布督查和考核情况，对工作完成好的给予表扬，对工作不力、完成差的单位给予通报批评并限期整改，并追究有关部门和有关人员责任。
三、实施城镇化带动战略，统筹城乡协调发展。“十二五”期间，以“创先争优”为动力，以“撤县建市”为目标，力争成为全省城镇化试点县，着力加快城镇化建设。一是按照“一撤二建三合并”的工作思路，构建协调有序的城市体系，将连环乡、挽澜乡纳入县城规划，撤珉谷镇、连环乡、挽澜乡建制，分别设立珉谷办事处（县城现城区）、挽澜办事处（县城新区）、连环办事处（城郊特色农业产业区）、者塘办事处（化工工业园区）、牛坪办事处（轻工业聚集区）、岩鱼办事处（七星湖景区）、大碑办事处（城效特色农业产业区），做大城市空间；二是加快中心乡镇建设，充分发挥辐射带动功能。以惠贞高速公路、白层至巴铃汽车专用公路、白层水运中通道建设为机遇，以贞丰县城为龙头，以“五创一争”为目标，加快沿“路”、沿“景区”、沿“码头”周边城镇建设步伐，着力打造龙场、者相、北盘江、白层、鲁贡、长田六个城镇建设，形成高效城镇集群效应，大力发展中心村、小集镇，把全县乡镇所在地建设发展成为规模适度、布局合理、设施配套、功能健全、环境整洁的现代化城镇，成为具有较强辐射能力的区域性经济和文化中心，充分发挥中心城镇辐射带动功能。
